某大型高新技術(shù)公司是以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運(yùn)營服務(wù)商,為城市、企業(yè)、家庭數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一站式智慧物聯(lián)服務(wù)與解決方案,產(chǎn)品覆蓋全球,在國內(nèi)外市場上占有重要地位。
01. 智能物聯(lián)升級,轉(zhuǎn)型迫在眉睫
當(dāng)今,萬物互聯(lián)的時代正在到來,數(shù)智化升級如火如荼,該技術(shù)公司憑借深厚的研發(fā)實(shí)力和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,在數(shù)智化浪潮中激流勇進(jìn),通過技術(shù)創(chuàng)新,不斷構(gòu)建AIoT和物聯(lián)數(shù)智平臺能力,全面支持城市與企業(yè)數(shù)智化。然而,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展同時也帶來了海量數(shù)據(jù)難以管理、IT資源缺乏管控、運(yùn)維工具煙囪林立、流程缺乏打通等問題,該公司IT運(yùn)維面臨著前所未有的壓力。
在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過程中,IT運(yùn)維的有力支撐對業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)煙囪運(yùn)維的弊端日益凸顯,IT資源無法實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一管理,運(yùn)維流程流轉(zhuǎn)與CMDB缺乏緊密聯(lián)動,同時散落在各地的運(yùn)維工具也缺乏數(shù)據(jù)的打通,過往偏向手工+工具運(yùn)維模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前需求。
隨著公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新腳步的不斷邁進(jìn),IT運(yùn)維轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在這一背景下,該公司經(jīng)過層層篩選,最終決定攜手嘉為藍(lán)鯨,引入業(yè)界領(lǐng)先的藍(lán)鯨平臺,借助藍(lán)鯨平臺強(qiáng)大的底層能力與嘉為藍(lán)鯨在運(yùn)維領(lǐng)域深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),打造堅(jiān)實(shí)的IT核心底座,構(gòu)建一體化運(yùn)維能力,支撐該公司未來在智能物聯(lián)領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新。
02.“平臺+應(yīng)用”,支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1)破除煙囪,筑牢運(yùn)維基石
當(dāng)前IT運(yùn)維的首要問題是煙囪化的運(yùn)維環(huán)境,要實(shí)現(xiàn)流程化與自動化運(yùn)維,就必須構(gòu)建統(tǒng)一運(yùn)維平臺,破除煙囪。
在深入分析當(dāng)前運(yùn)維存在的問題后, 該公司確定了“平臺+應(yīng)用”的建設(shè)思路,充分發(fā)揮過往建設(shè)運(yùn)維工具的價值的同時,構(gòu)建互聯(lián)互通的一體化運(yùn)維平臺,完善配套運(yùn)維工具建設(shè),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維效能的全面提升。
平臺層建設(shè):通過藍(lán)鯨平臺的原子能力,構(gòu)建上層功能應(yīng)用,同時借助集成平臺,統(tǒng)一對接各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)在一個平臺上對運(yùn)維環(huán)境整體進(jìn)行統(tǒng)一管控。
2)應(yīng)用聯(lián)動,提速業(yè)務(wù)創(chuàng)新
應(yīng)用層建設(shè):以CMDB+ITSM為核心,建設(shè)以應(yīng)用為中心的CMDB,提供配置數(shù)據(jù)供流程、告警、自動化工具消費(fèi)使用。構(gòu)建可與CMDB充分聯(lián)動的運(yùn)維流程管理中心,規(guī)范運(yùn)維流程,形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)的全生命周期管理。
在CMDB與ITSM的雙重支撐下,配套建設(shè)告警中心、自動化巡檢、運(yùn)維服務(wù)報表以及統(tǒng)一門戶等應(yīng)用,為該公司構(gòu)建自動化運(yùn)維能力,為業(yè)務(wù)的創(chuàng)新提速提供源源不斷的動力。
① CMDB:統(tǒng)一資產(chǎn)配置,大大提升運(yùn)維效率
CMDB為運(yùn)維人員提供了標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)管理能力,為上層應(yīng)用消費(fèi)數(shù)據(jù)提供了良好的支撐。在合理的規(guī)劃下,該公司完成了:
② ITSM:規(guī)范流程自助編排,場景化一站式交付
過去傳統(tǒng)化&手工式運(yùn)維沒有合理的流程規(guī)范,運(yùn)維工作往往無法快速流轉(zhuǎn),導(dǎo)致問題處理的時間拉長,效率低下。在進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的流程建設(shè)后,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)變更流程體系,實(shí)現(xiàn)多個運(yùn)維場景的一站式交付流程,大大提高了業(yè)務(wù)交付效率,為自動化能力打造提供有力支撐。
③ 配套建設(shè):工具集成,打造自動化能力
該公司深知重復(fù)建設(shè)會造成大量的資源與人力成本浪費(fèi),在配套應(yīng)用的建設(shè)上,分別集成現(xiàn)有運(yùn)維工具,基于一體化運(yùn)維平臺,構(gòu)建統(tǒng)一門戶、告警中心、自動化巡檢、運(yùn)維報表等應(yīng)用,同時集成釘釘辦公小程序,全面推動自動化運(yùn)維能力的落地。
自動化巡檢擺脫以往繁瑣的手工巡檢流程,通過自動化腳本,運(yùn)維人員巡檢執(zhí)行耗時從1人天縮短到5分鐘,同時自動輸出巡檢報告,釋放運(yùn)維人員。
03. 通力協(xié)作,布局遠(yuǎn)景未來
“平臺+應(yīng)用”的建設(shè)方式不僅很好的解決了當(dāng)前的問題,也為該公司提供了穩(wěn)固的運(yùn)維基石。借助藍(lán)鯨平臺強(qiáng)大的自生長能力,基于同一平臺進(jìn)行上層應(yīng)用工具的構(gòu)建,運(yùn)維人員也可以自行拓展與開發(fā)運(yùn)維工具,推動運(yùn)維開發(fā)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)組織升級,為該公司未來智能物聯(lián)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)探索與創(chuàng)新提供了更多可能。
在整個項(xiàng)目進(jìn)展過程中,由于對接的系統(tǒng)較多,涉及到多個團(tuán)隊(duì)協(xié)作對接,同時受疫情原因等多方面影響,項(xiàng)目推進(jìn)難度十分嚴(yán)峻,嘉為藍(lán)鯨具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在此情況下,與該公司加深溝通,積極協(xié)調(diào)一線人員,優(yōu)化完善工作目標(biāo),共同協(xié)作推進(jìn)落地進(jìn)程,克服萬難,最終圓滿順利完成一體化運(yùn)維平臺項(xiàng)目。
04. 創(chuàng)新不止,探索未來
科技引領(lǐng)創(chuàng)新,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,數(shù)智創(chuàng)造時代!城市作為承載人們美好生活向往的核心載體,數(shù)字化建設(shè)是必然趨勢,未來,嘉為藍(lán)鯨也將持續(xù)攜手該公司積極擁抱數(shù)智時代,助力該公司加速城市數(shù)字化落地,服務(wù)城市數(shù)字化創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)該公司人與自然、人與社會、人與城市和諧共生的美好愿景!
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