組織資產(chǎn)統(tǒng)一管理解決方案
基于滿足企業(yè)軟件研發(fā)管理所需的DevOps資產(chǎn)管理工藝體系，提供項目管理、版本/迭代管理、需求管理、文檔管理、代碼托管、企業(yè)私服、制品管理、測試管理和CMDB（配置管理）等軟件研發(fā)資產(chǎn)管理能力，實現(xiàn)軟件研發(fā)全生命周期IT資產(chǎn)的集中管理。
組織資產(chǎn)統(tǒng)一管理解決方案
基于滿足企業(yè)軟件研發(fā)管理所需的DevOps資產(chǎn)管理工藝體系，提供項目管理、版本/迭代管理、需求管理、文檔管理、代碼托管、企業(yè)私服、制品管理、測試管理和CMDB（配置管理）等軟件研發(fā)資產(chǎn)管理能力，實現(xiàn)軟件研發(fā)全生命周期IT資產(chǎn)的集中管理。
您在利用IT技術(shù)幫助企業(yè)快速增長業(yè)績，持續(xù)提升客戶滿意度的過程中，是否遇到以下挑戰(zhàn)？
開源治理問題層出不窮、軟件版本管理混亂，涉及組件漏洞隱患、開源許可證沖突和版本對接出錯等風(fēng)險。
產(chǎn)品/項目的源代碼管理混亂，存在源碼泄漏、惡意篡改和代碼沖突等隱患。
由于各產(chǎn)品/項目的研發(fā)資產(chǎn)（需求、文檔）存儲分散和管理混亂，難以對軟件迭代和應(yīng)用版本形成有效的跟蹤管理和閉環(huán)處理。
研發(fā)過程中存在過多的人工操作與手動流轉(zhuǎn)，自動化能力弱、工具管理難、研發(fā)效能低、出錯風(fēng)險高？
根據(jù)企業(yè)研發(fā)流程規(guī)范，形成人員-需求-文檔-源碼-制品-測試用例-配置項-硬件等IT資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)拓?fù)渚W(wǎng)，實現(xiàn)軟件研發(fā)全過程的可控性和可追溯性，快速應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)下的大量變更，高效保障需求上線的穩(wěn)定性和安全性。
申請方案演示全方位的DevOps能力體系構(gòu)建，幫助企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)研發(fā)體系轉(zhuǎn)型
通過關(guān)聯(lián)拓?fù)渚W(wǎng)，實現(xiàn)軟件研發(fā)全過程的可控性和可追溯性。一旦
出現(xiàn)問題或變更，能夠迅速定位到相關(guān)環(huán)節(jié)和責(zé)任人，及時
采取措施進行調(diào)整，大大提高應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)變更的能力
依托 DevOps 資產(chǎn)管理工藝體系，集成項目、版本、需求、文檔、代碼、制品
等多方面管理功能，實現(xiàn)軟件研發(fā)全生命周期 IT 資產(chǎn)的集中
管理，方便進行統(tǒng)一調(diào)度與監(jiān)控，有效避免因資產(chǎn)
分散導(dǎo)致的管理盲點和失控風(fēng)險
組織資產(chǎn)統(tǒng)一管理
在高效管理資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，快速響應(yīng)大量變更需求，有力保障需求
上線過程的穩(wěn)定性和安全性，降低因管理不善
導(dǎo)致的各類風(fēng)險，為企業(yè)業(yè)務(wù)的
順利開展提供堅實支撐
面向業(yè)務(wù)、需求、研發(fā)、測試、運維和運營的一站式研運一體化平臺
同時支持自定義配置化、插件化的研發(fā)流程
提供適用于企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)研發(fā)全生命周期的最佳實踐
助力企業(yè)從流程和工程上優(yōu)化DevOps，快速找到研發(fā)效能的最優(yōu)解
民生證券通過提升組織成員敏捷意識及能力成熟度，配套構(gòu)建平臺工程能力來持續(xù)規(guī)范研發(fā)過程，促進聚焦核心能力構(gòu)建，提升研發(fā)交付效率，降低運維運營風(fēng)險，并最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的快速構(gòu)建，保持企業(yè)核心競爭力。
隨著數(shù)字化進程的不斷加速，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)“厚、重、笨”，需求支撐的周期長、速度慢、長鏈條、緊耦合、靈活性差，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式的發(fā)展。基于此，五礦信托開啟探索企業(yè)級的DevOps建設(shè)，引入DevOps工具鏈加強流程體系建設(shè)，用統(tǒng)一的工具鏈實現(xiàn)穩(wěn)敏雙態(tài)實踐并行，確保項目質(zhì)量與管理的“可視、可管、可控、可信”。
為快速推進敏捷方法在民生證券的進一步落地推廣和成熟應(yīng)用，日前民生證券攜手嘉為藍鯨開展了敏捷實踐培訓(xùn)項目。近日，咨詢培訓(xùn)項目圓滿落幕并于現(xiàn)場進行頒獎儀式，這標(biāo)志著民生證券的組織敏捷轉(zhuǎn)型正式邁出新的步伐，為后續(xù)實現(xiàn)通過組織敏捷帶動金融科技創(chuàng)新，提高工程技術(shù)能力，進一步強化企業(yè)敏捷實踐能力打下了堅實的基礎(chǔ)。
在企業(yè)級DevOps平臺建設(shè)的前期，中國銀河證券已有近百人規(guī)模的自主研發(fā)團隊，此時的工具集以開源與免費的工具為主。研發(fā)人員自發(fā)組織建設(shè)DevOps的工具，呈現(xiàn)點狀分布、工具功能單一、服務(wù)連續(xù)性弱的特點，也很少會做業(yè)務(wù)連續(xù)性和工具鏈集群部署，同時有重復(fù)建設(shè)的特點，這是大部分國內(nèi)金融企業(yè)DevOps的現(xiàn)狀......
零束科技定位于平臺型科技公司，作為“數(shù)據(jù)決定體驗，軟件定義汽車”的踐行者，智能車聯(lián)云平臺需要支持百萬車輛接入，同時支持大量數(shù)據(jù)管理調(diào)度，這對云平臺的性能、穩(wěn)定及安全性提出了極高要求。為進一步縮短云端研發(fā)迭代周期、提升軟件產(chǎn)品交付質(zhì)量及開發(fā)效率、提高信息技術(shù)對車端業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度，零束科技與嘉為藍鯨合作，打造DevOps研運一體化平臺，提升持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署能力，有效提升研發(fā)效能。
為順利推動DevOps轉(zhuǎn)型，東風(fēng)集團與騰訊和嘉為藍鯨達成戰(zhàn)略合作意向，希望通過騰訊和嘉為藍鯨多年來在DevOps垂直領(lǐng)域深耕的充足技術(shù)能力和豐富實施經(jīng)驗，為東風(fēng)集團數(shù)字業(yè)務(wù)的未來發(fā)展態(tài)勢提前搭建好DevOps能力體系。
中信建投證券股份有限公司成立于2005年11月2日，是經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的全國性大型綜合證券公司，投資銀行業(yè)務(wù)連續(xù)8年保持行業(yè)前3名。公司擁有900萬證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶，托管證券市值4.31萬億元，位居行業(yè)第2名。
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