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【弘創(chuàng)智融】WeOps賦能互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)數(shù)字化,助力企業(yè)高效IT管理!

發(fā)布日期:2024-12-19 14:42:48

全部案例


01. 轉(zhuǎn)型新形式,業(yè)務(wù)新要求

隨著數(shù)字化時(shí)代到來(lái),金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)連續(xù)性要求逐步提升,那么怎樣的信息服務(wù)支撐系統(tǒng),能讓我們享受如此便捷的金融服務(wù)呢?接下來(lái)的這篇案例相信會(huì)帶給你答案。

天津弘創(chuàng)智融科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“弘創(chuàng)智融”)是一家專注于金融服務(wù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。公司以金融服務(wù)為己任,以支持中小金融機(jī)構(gòu)為服務(wù)核心,堅(jiān)持“鑄服務(wù)魂、強(qiáng)發(fā)展夢(mèng)”的經(jīng)營(yíng)理念,竭誠(chéng)為客戶提供新一代金融服務(wù)。

伴隨著業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,應(yīng)用系統(tǒng)及后臺(tái)服務(wù)器數(shù)量成倍增加,應(yīng)用架構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,新技術(shù)帶來(lái)的運(yùn)維門(mén)檻也越來(lái)越高,為實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作與業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,弘創(chuàng)智融的領(lǐng)導(dǎo)們決定引入一套一體化運(yùn)維平臺(tái),來(lái)提高運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的技術(shù)手段與運(yùn)維能力。

02. 業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,運(yùn)維挑戰(zhàn)頻發(fā)

由于歷史原因,弘創(chuàng)智融的運(yùn)維工作主要依賴零散的開(kāi)源工具支撐,傳統(tǒng)運(yùn)維停留在被動(dòng)支撐階段,經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:

  • 運(yùn)維資源種類(lèi)繁多,部分IT對(duì)象仍然依賴于手工操作的Excel表格來(lái)進(jìn)行管理,這種管理方式給資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、故障排查、資源利用等工作帶來(lái)了諸多不便。
  • 在業(yè)務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)環(huán)境的保障方面,缺少主動(dòng)性的預(yù)防措施、系統(tǒng)性的監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)的手段,過(guò)度依賴于用戶報(bào)障后的被動(dòng)處理,導(dǎo)致運(yùn)維工作常常陷入被動(dòng)的“救火”模式。
  • 運(yùn)維流程管理停留在傳統(tǒng)流轉(zhuǎn)階段,使用釘釘管理,效率低,難以考量工單處置效果,服務(wù)滿意度也隨之受到影響。
  • 缺少自動(dòng)化運(yùn)維工具,在巡檢、資源交付、補(bǔ)丁管理等重復(fù)性較多的工作上,仍需要消耗大量的時(shí)間。

經(jīng)過(guò)層層篩選,弘創(chuàng)智融最終決定引入“嘉為藍(lán)鯨WeOps一體化運(yùn)維平臺(tái)”,借助藍(lán)鯨平臺(tái)強(qiáng)大的底層能力與嘉為藍(lán)鯨在運(yùn)維領(lǐng)域“20+年”的深厚實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從工具化運(yùn)維向平臺(tái)化運(yùn)維的轉(zhuǎn)型升級(jí),支撐未來(lái)在金融服務(wù)領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新。

03.“平臺(tái)+應(yīng)用”,支撐金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新

針對(duì)弘創(chuàng)智融目前迫切改變的運(yùn)維管理場(chǎng)景,嘉為藍(lán)鯨助力其打造自動(dòng)化運(yùn)維場(chǎng)景工具,涵蓋配置管理中心、運(yùn)維服務(wù)中心、告警中心、自動(dòng)化運(yùn)維中心和運(yùn)營(yíng)可視化中心等5個(gè)領(lǐng)域。具體如下:

1)配置管理中心:理清資產(chǎn),高效開(kāi)展運(yùn)維工作

通過(guò)建立CMDB配置管理中心,將數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、容器、硬件設(shè)備等內(nèi)部運(yùn)維資源對(duì)象統(tǒng)一進(jìn)行管理,成功鏈接運(yùn)維、開(kāi)發(fā)和測(cè)試團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)IT設(shè)施 “數(shù)字鏡像化”,助力資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資源利用率分析及規(guī)劃等運(yùn)維工作的開(kāi)展。

完成IT資產(chǎn)接入后,梳理配置管理流程,并明確流程中的過(guò)程活動(dòng)、角色和權(quán)責(zé),提升CMDB的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)構(gòu)建統(tǒng)一的配置管理門(mén)戶,為各應(yīng)用配置管理員提供便捷統(tǒng)一的配置數(shù)據(jù)維護(hù)管理入口。

實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)與應(yīng)用拓?fù)?/span>的自動(dòng)生成,助力管理員進(jìn)行故障分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析、性能分析及容量管理等,提高運(yùn)維效率,降低運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):

低負(fù)載報(bào)表:

同時(shí)與運(yùn)維服務(wù)中心對(duì)接實(shí)現(xiàn)IT資產(chǎn)的出入庫(kù)和變更管理,與短信平臺(tái)、OA等系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)消息推送和審批流程銜接。

另外,針對(duì)外采項(xiàng)目容易出現(xiàn)許可到期的問(wèn)題,弘創(chuàng)智融借助WeOps事件訂閱功能,通過(guò)配置事件訂閱策略,設(shè)置了配置到期前60天的提醒機(jī)制。在外采項(xiàng)目維保到期前的設(shè)置時(shí)間前,平臺(tái)每天會(huì)通過(guò)郵件向管理員發(fā)送通知,有效避免因許可過(guò)期而引發(fā)的業(yè)務(wù)中斷問(wèn)題。

許可到期通知:

2)運(yùn)維服務(wù)中心:打破運(yùn)維孤島,提升服務(wù)滿意度

通過(guò)建設(shè)運(yùn)維服務(wù)中心,更好地將運(yùn)維類(lèi)與日常管理類(lèi)流程整合起來(lái),實(shí)現(xiàn)事件故障類(lèi)、申請(qǐng)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、變更管理、監(jiān)控管理、配置管理、業(yè)務(wù)管理、報(bào)表管理等眾多運(yùn)維流程場(chǎng)景的一體化管理,助力行內(nèi)整合多個(gè)運(yùn)維管理系統(tǒng),并涵蓋IT服務(wù)管理工作的監(jiān)、管、控三個(gè)方面,提高IT系統(tǒng)運(yùn)行效率與服務(wù)質(zhì)量。

▲運(yùn)維服務(wù)全流程處理

整體運(yùn)維服務(wù)流程由之前的被動(dòng)提單轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)處理:

1. 普通用戶——隨時(shí)隨地提單

  • 線跟蹤進(jìn)度
  • 加急督辦
  • 滿意度評(píng)價(jià)
  • ...

2. 自助服務(wù)門(mén)戶——統(tǒng)一操作入口

取代原電話、微信、郵件等工具,提供統(tǒng)一服務(wù)門(mén)戶入口(含移動(dòng)端),確保各運(yùn)維服務(wù)過(guò)程有序、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,且保留操作記錄,以便審計(jì)人員能夠跟蹤和驗(yàn)證合規(guī)性

3. 服務(wù)工作后臺(tái)——滿足個(gè)性化需求

  • 于低代碼能力,實(shí)現(xiàn)流程自主設(shè)計(jì)和表單自定義生成,滿足企業(yè)個(gè)性化流程服務(wù)需求
  • 提供最佳實(shí)踐流程模版,加速企業(yè)流程體系0-1建設(shè)
  • 提供公告、值班管理、服務(wù)級(jí)別(SLA)等企業(yè)級(jí)服務(wù)必備功能

4. 運(yùn)營(yíng)分析中心——協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策

  • 業(yè)務(wù)支撐總體情況
  • 評(píng)估員工工作負(fù)載
  • 問(wèn)題響應(yīng)及處理時(shí)效
  • 用戶評(píng)價(jià)滿意度情況等


3)告警中心:告警收斂,智能分派

由于之前弘創(chuàng)智融的監(jiān)控工具零散且分散,會(huì)產(chǎn)生大量無(wú)效告警,造成告警風(fēng)暴。通過(guò)建設(shè)告警中心,對(duì)接第三方告警源系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維聯(lián)動(dòng),成功將告警事件收斂70%+,并成功建立配置-告警-工單-自動(dòng)處理-告警自動(dòng)關(guān)閉的故障閉環(huán)管理能力。

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)RestAPI接口,將第三方系統(tǒng)告警源數(shù)據(jù)推送接入,實(shí)現(xiàn)告警集中管控,同時(shí)依托事件中心的聚類(lèi)、抑制、收斂及屏蔽等告警算法,幫助用戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)告警,避免告警潮汐,最后通過(guò)融合流程、自動(dòng)化、自動(dòng)轉(zhuǎn)工單等功能,實(shí)現(xiàn)多路徑管理問(wèn)題,多種方式解決問(wèn)題,提升運(yùn)維能力,保障業(yè)務(wù)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全。


4)運(yùn)維自動(dòng)化中心:經(jīng)驗(yàn)沉淀,安全高效

針對(duì)弘創(chuàng)智融的IT現(xiàn)狀,嘉為為其建設(shè)運(yùn)維自動(dòng)化中心,自定義運(yùn)維作業(yè),通過(guò)封裝腳本方式,對(duì)系統(tǒng)巡檢、數(shù)據(jù)變更、應(yīng)用維護(hù)、軟件安裝、一鍵漏洞修復(fù)等日常運(yùn)維工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作。

▲運(yùn)維自動(dòng)化中心

1. 運(yùn)維腳本中心

通過(guò)將零散腳本移植至運(yùn)維腳本中心,不斷將運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)沉淀,將運(yùn)維操作中多個(gè)步驟組裝成一個(gè)作業(yè)自動(dòng)化執(zhí)行,解放運(yùn)維人力,大幅提升運(yùn)維效率,助力運(yùn)維簡(jiǎn)單化、自動(dòng)化、高效化,提升運(yùn)維過(guò)程安全合規(guī)。

2. 健康巡檢中心

健康巡檢是運(yùn)維人員的日常工作之一,現(xiàn)基于運(yùn)維自動(dòng)化中心及現(xiàn)有的巡檢項(xiàng),實(shí)現(xiàn)對(duì)操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)等IT資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)定期進(jìn)行“專家會(huì)診”,配合完成風(fēng)險(xiǎn)處置,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)周期、定時(shí)的自動(dòng)化巡檢調(diào)度。

3. 系統(tǒng)漏洞修復(fù)中心

通過(guò)運(yùn)維自動(dòng)化中心,輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)百臺(tái)系統(tǒng)一鍵漏洞修復(fù),即時(shí)生成報(bào)告,高效快捷。

4. 自動(dòng)封堵高危IP

通過(guò)運(yùn)維中心與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)高危IP的自動(dòng)封堵和解封。

5. 變更風(fēng)險(xiǎn)模型

借助ITSM底層容器平臺(tái),自主研發(fā)變更風(fēng)險(xiǎn)模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)投產(chǎn)變更的分級(jí)自動(dòng)計(jì)算,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果實(shí)現(xiàn)不同流程分支的流轉(zhuǎn)。


5)運(yùn)營(yíng)可視化中心:輔助運(yùn)維決策,呈現(xiàn)運(yùn)維價(jià)值

依托于上述場(chǎng)景工具,WeOps一體化運(yùn)維平臺(tái)將所有IT資源健康狀態(tài)以大屏的方式展示,幫助信息化領(lǐng)導(dǎo)總覽全局,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)維決策。

同時(shí)可視化中心還提供了一個(gè)多維度的視角來(lái)查看運(yùn)維報(bào)表情況,幫助運(yùn)維人員清晰查看各環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,加快響應(yīng)速度,提升運(yùn)維效率。

▲可視化大屏-基礎(chǔ)資源概覽

04. 持續(xù)賦能,迎接業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變新未來(lái)

隨著數(shù)字化業(yè)務(wù)的加速邁進(jìn),弘創(chuàng)智融已走在轉(zhuǎn)型前列,此次攜手嘉為藍(lán)鯨,大大提升了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量,未來(lái)還會(huì)更大范圍的推廣并應(yīng)用平臺(tái)的能力,從自動(dòng)化深入數(shù)字化,最后實(shí)現(xiàn)智能化。

嘉為也將持續(xù)不斷為其運(yùn)維體系賦能,致力于幫助弘創(chuàng)智融最大化提升運(yùn)維效能,不斷優(yōu)化產(chǎn)品能力,持續(xù)建立高效運(yùn)維體系。嘉為將以多年行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以科技之力助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)更智能,賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型新未來(lái),研運(yùn)至簡(jiǎn),創(chuàng)新無(wú)限!


客戶感言

「隨著數(shù)字化業(yè)務(wù)的加速邁進(jìn),弘創(chuàng)智融已走在轉(zhuǎn)型前列,此次攜手嘉為藍(lán)鯨,大大提升了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量,未來(lái)還會(huì)更大范圍的推廣并應(yīng)用平臺(tái)的能力,從自動(dòng)化深入數(shù)字化,最后實(shí)現(xiàn)智能化。」

弘創(chuàng)智融

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